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做重要的事情

来源: null 发布日期: 2017-04-18 浏览次数:

职场中我们总是看到有些人,总是忙忙碌碌,加班加点,但到头来确是事倍功半,甚至一事无成,他们总是在“忙”紧急的而不重要的事。然而,在职场中真正锻炼自己,让人脱颖而出、不同凡响的是那些善于做重要而不紧急事的人。正是这些事磨练了他们出色的本领,取得了事业的成功。

其实,我们要做的事有很多,但是,其中真正重要的事并不多。人生苦短,我们每一个人的时间和精力是很有限的,所以,我们既要选择做那些最重要的事,又要在做每一件最重要的事时做好其中最重要的部分。

19世纪末,意大利经济学家巴瑞图提出了一个重要的理论。他认为,一件庞杂的事务,其中真正重要的部分只占整体很小的份额。这个理论有时又被称为“重要的少数”或“繁琐的多数”,也可称为“二八定律”。所以,对于一个想要干成事业的人来说,就必须学会理清什么事是重要的,什么是事务的最重要部分,也就是说,哪些是必须要做的,哪些是暂时不需要做的,哪些是应付一下就行的,哪些事应该干脆放弃。

什么是重要的事呢?一般从以下几个方面来判断:是聚焦核心目标的事,聚焦关键问题和发展瓶颈的事,是提升关键流程效率的事,是涉及服务对象满意度的事,是提升个人和团队关键能力的事。总之,是能为个人和团队创造较大价值且比较长远的事。

托尔斯泰说:“一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的。”同样,在今天的职场中,当然要有从小事、平凡的事做起的磨练,但更要有做好重要事务的本领。

每个人工作任务不同,所处的位置不同,重要事情的标准也就不一样,但道理是相通的。我们要珍惜每一天,去做重要的事情,去做最好的自己,像霍金所说的那样:“我们应该寻求自身行为的最大价值。”(文/朱中海)

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